ΣΤΕΛΜΕΚ: Με τη «θηλιά στο λαιμό»


ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗ*  

Τα τελευταία οκτώ χρόνια και χωρίς κανείς να  το επιβάλει,  καταβάλλονταν συνεχείς  προσπάθειες και έγιναν και οι σχετικές επαφές για  συγχώνευση του ΣΤΕΛΜΕΚ με το Ταμιευτήριο των Δασκάλων (ΤΔ). Ομόφωνα τα μέλη των Επιτροπών του Ταμιευτηρίου  την περίοδο αυτή αντίκριζαν θετικά τέτοιο ενδεχόμενο.

Ο υποφαινόμενος,  πρόεδρος του ΣΤΕΛΜΕΚ για τη χρονική περίοδο 2005-2012, εκφράζοντας τη βούληση της Επιτροπής, δεν δίσταζα να τονίζω σε κάθε ευκαιρία την αναγκαιότητα συγχώνευσης των δύο Ταμιευτηρίων.

Ως κεραυνός εν αιθρία κυκλοφόρησε τις τελευταίες μέρες η είδηση για τερματισμό της σημερινής οντότητας του ΣΤΕΛΜΕΚ,  με απορρόφησή του από το ΤΔ. Είναι μια είδηση που κανένα από τα μέλη του Ταμιευτηρίου μας δεν θα μπορούσε  να διανοηθεί.  Κανείς δεν θα μπορούσε να φανταστεί ότι με μια μονοκονδυλιά θα διαγράφονταν όλα όσα το Ταμιευτήριό μας έχει προσφέρει στα μέλη του τα 51 χρόνια της λειτουργίας του. Οι προσπάθειες πολλών χρόνων για ενδυνάμωση και μεγαλύτερη ανάπτυξή του πάνε χαμένες, γιατί, κάποιοι «εγκέφαλοι», (άστε που τα φορτώνουν και αυτά στο μνημόνιο) αποφάσισαν ότι το ΣΤΕΛΜΕΚ πρέπει να απορροφηθεί από το ΤΔ, αγνοώντας ότι το ΣΤΕΛΜΕΚ παρουσιάζει τους καλύτερους δείκτες μη εξυπηρετουμένων δανείων από όλα τα Συνεργατικά Ιδρύματα στην Κύπρο, (ποσοστό μόνο 0,92%) και εξαιρετικούς δείκτες ρευστότητας και κεφαλαιακής επάρκειας σε αντίθεση με το ΤΔ, που το ποσοστό μη εξυπηρετουμένων δανείων του ανέρχεται στο 7%.

Τι σημαίνει όμως απορρόφηση;  Για να κάνουμε τα πράγματα πιο απλά και να γίνουμε  κατανοητοί, πληροφορούμε τα μέλη μας  ότι η σημερινή  Επιτροπή του ΣΤΕΛΜΕΚ, που εξελέγη  για να προστατεύσει τα συμφέροντά τόσο των μελών όσο και του προσωπικού,  παύει να υπάρχει  πριν το τέλος του τρέχοντος μηνός.  Το Ενεργητικό και το Παθητικό του ΣΤΕΛΜΕΚ αναλαμβάνονται από το ΤΔ με πιθανή μετονομασία του σε Ταμιευτήριο των Εκπαιδευτικών.  Οι διοικούντες το ΤΔ  θα προβούν από μόνοι τους στην αναδιάρθρωση του  νέου Ταμιευτηρίου.   Η φωνή του  ΣΤΕΛΜΕΚ θα  σιγήσει.  Θα προχωρήσουν από μόνοι τους στο νέο οργανόγραμμα, στον καθορισμό των εκτελεστικών μελών της Επιτροπής, στη διαχείριση των μη εξυπηρετουμένων δανείων, σε καθορισμό επιτοκιακής πολιτικής,  σε ενδεχόμενες απολύσεις προσωπικού, σε αξιολόγηση προσωπικού, σε κλείσιμο καταστημάτων κ.ά

Είναι δυνατόν  τα μέλη του ΣΤΕΛΜΕΚ να αποδεχθούν τέτοια πρόταση;  Προσωπικά θέλω να εκφράσω, με την παρέμβασή μου αυτή,  την έντονη ανησυχία μου για τα τεκταινόμενα εις βάρος του Ταμιευτηρίου μας και την πικρία μου γιατί  δεν είναι η πρώτη φορά που  το ΣΤΕΛΜΕΚ δεν αντιμετωπίζεται ισότιμα με τα υπόλοιπα ΣΠΙ.Το λέγω αυτό  για να εκφράσω την αγανάκτηση μου για την εξέλιξη αυτή, ακόμη και τους φόβους μου μήπως δικαιώματα των μελών ή και του προσωπικού δεν τύχουν θετικής αντίκρυσης.

Πρέπει οι πάντες να γνωρίζουν ότι όλοι κρινόμαστε εκ του αποτελέσματος και δεν είναι τυχαία που παρουσιάζει το ΣΤΕΛΜΕΚ αυτή την αξιοζήλευτη εικόνα.  Τούτο οφείλεται στη συλλογική προσπάθεια των κατά καιρούς Επιτροπών και του Προσωπικού.  Γνώμονας των ενεργειών όλων στο Ταμιευτήριό  ήταν η εφαρμογή των κανόνων Χρηστής  Διοίκησης  και τόσο οι κατά καιρούς Επιτροπές,  όσο και το Προσωπικό,  κύριο μέλημά τους είχαν και έχουν την εξυπηρέτηση των μελών μας, χωρίς  να θέτουν σε κίνδυνο τα συμφέροντα του Ταμιευτηρίου.

Τι γίνεται όμως τώρα;  Θα περιμένουμε μέχρι τη στιγμή που ο δήμιος θα περάσει τη θηλιά στο λαιμό του Ταμιευτηρίου μας, για να θρηνήσουμε το θάνατό του;  Ασφαλώς όχι.  Πρέπει  να κινητοποιηθούμε αμέσως,  γιατί τα χρονικά περιθώρια είναι οριακά και να συστρατευτούμε  όλοι με κύριο αίτημά μας  τη Συγχώνευση με τη διαδικασία που προνοεί ο Εμπορικός Κώδικας και  η σχετική Νομοθεσία.  Σε αντίθετη περίπτωση,  μπορούμε να παραμείνουμε έστω και μόνοι μας,  και είμαι σίγουρος ότι το ΣΤΕΛΜΕΚ μπορεί ακόμα και έτσι να επιβιώσει.

Με μπροστάρηδες την Επιτροπή του ΣΤΕΛΜΕΚ και την ΟΕΛΜΕΚ, τους οποίους θα ακολουθήσουμε όλοι εμείς,  τα απλά μέλη, ελπίζω και πιστεύω ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε. 

*Οικονομολόγος, Τέως Πρόεδρος ΣΤΕΛΜΕΚ

Email: g.econo@cytanet.com.cy




Comments (0)


This thread has been closed from taking new comments.





Newsletter











469