- ΟΕΛΜΕΚ
- 06 Ιουν 2026 - 12:04
Ποια ΟΕΛΜΕΚ θέλουμε την επόμενη μέρα των εκλογών
ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΜΑΥΡΑΤΣΑ*
Οι επερχόμενες εκλογές της ΟΕΛΜΕΚ, στις 9 Ιουνίου, δεν αποτελούν απλώς μια διαδικασία ανάδειξης νέας ηγεσίας. Αποτελούν μια κρίσιμη επιλογή για το ποια μορφή συνδικαλισμού θέλουμε να εκπροσωπεί τους εκπαιδευτικούς τα επόμενα χρόνια. Αποτελούν μια επιλογή ανάμεσα σε έναν συνδικαλισμό που ακολουθεί εξελίξεις και σε έναν συνδικαλισμό που τις διαμορφώνει. Ανάμεσα σε μια ηγεσία που συμβιβάζεται και σε μια ηγεσία που διεκδικεί.
Η ιστορία έχει αποδείξει ότι όταν η ηγεσία της ΟΕΛΜΕΚ είναι δυνατή, διεκδικητική, τεκμηριωμένη και ανεξάρτητη, δεν μπορεί παρά να φέρει θετικά αποτελέσματα για τους εκπαιδευτικούς και το δημόσιο σχολείο.
Ο συνδικαλισμός δεν μπορεί να λειτουργεί ως προέκταση κομμάτων, κυβερνήσεων ή προσωπικών φιλοδοξιών. Οφείλει να λειτουργεί αποκλειστικά με γνώμονα το καλώς νοούμενο συμφέρον των συναδέλφων και της δημόσιας εκπαίδευσης.
Δυστυχώς, πολλές φορές παρατηρείται το φαινόμενο κάποιοι να συμπεριφέρονται περισσότερο ως πρωτοκλασάτα κομματικά στελέχη παρά ως εκπρόσωποι των εκπαιδευτικών.
Ένα ακόμη πρόβλημα που παρατηρείται συχνά είναι η μικροπαραταξιακή λογική που οδηγεί ορισμένους να απορρίπτουν προτάσεις, όχι επειδή είναι λανθασμένες ή επιζήμιες, αλλά επειδή δεν προέρχονται από τους ίδιους. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου προτάσεις που θα μπορούσαν να δώσουν λύσεις σε πραγματικά προβλήματα, αλλά δεν τυγχάνουν στήριξης επειδή κάποιοι φοβούνται ότι η αποδοχή τους θα ενισχύσει την απήχηση εκείνου που τις κατέθεσε. Όταν όμως το προσωπικό ή παραταξιακό συμφέρον μπαίνει πάνω από το συλλογικό συμφέρον των εκπαιδευτικών, τότε ο συνδικαλισμός χάνει την ουσία του.
Ο συνδικαλισμός δεν πρέπει να εξαντλείται μόνο σε ανακοινώσεις, συνεδριάσεις και δημόσιες τοποθετήσεις. Πρέπει πάνω από όλα να ακούς αυτούς που βιώνουν καθημερινά τα προβλήματα μέσα στις σχολικές μονάδες. Τους εκπαιδευτικούς που έρχονται αντιμέτωποι με τη γραφειοκρατία, την υποστελέχωση, τα προβλήματα συμπεριφοράς, τις συνεχείς αλλαγές και τις αυξημένες απαιτήσεις του εκπαιδευτικού συστήματος.
Το πρόσφατο ζήτημα του Νέου Σχεδίου Αξιολόγησης των εκπαιδευτικών ανέδειξε με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο την ανάγκη η ηγεσία της ΟΕΛΜΕΚ να ακούει τη βάση. Παρ' όλα αυτά, υπήρξαν στελέχη που επέμεναν στις προσωπικές τους θέσεις, αγνοώντας τα μηνύματα που έστελναν οι ίδιοι οι εκπαιδευτικοί. Όταν η ηγεσία απομακρύνεται από τη βάση, δημιουργείται ένα επικίνδυνο χάσμα εκπροσώπησης που αποδυναμώνει την Οργάνωση.
Η ΟΕΛΜΕΚ οφείλει να εκσυγχρονιστεί. Οφείλει να λειτουργήσει σε πιο επαγγελματική βάση, καλύτερη οργάνωση και αποτελεσματικότερους μηχανισμούς στήριξης των μελών της. Και μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η εργοδότηση μόνιμου νομικού συμβούλου αποτελεί αναγκαιότητα. Ένας νομικός σύμβουλος μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στον εκσυγχρονισμό του καταστατικού, στη διαμόρφωση κανονισμών, στη θωράκιση των θέσεων της Οργάνωσης αλλά και στην εκπροσώπηση των συναδέλφων όπου είναι αναγκαίο.
Δυστυχώς όμως, κάθε φορά που πλησιάζουν οι εκλογές, παρατηρείται το ίδιο φαινόμενο. Κάποιοι θυμούνται τους συναδέλφους όταν έρθει η ώρα της κάλπης. Υπάρχουν στελέχη που είναι μονίμως απόντα από τα καθημερινά προβλήματα των εκπαιδευτικών, που δεν εκφράζουν απόψεις, απλά επιλέγουν να λένε στον καθένα αυτό που θέλει να ακούσει, ανάλογα με το ακροατήριο.
Και εδώ είναι που οι εκπαιδευτικοί καλούνται να επιλέξουν ανθρώπους που έχουν αποδείξει στην πράξη ότι μπορούν να προσφέρουν, να διεκδικούν, να φέρνουν αποτελέσματα και να μην έχουν κομματικές εξαρτήσεις. Να είναι δίπλα τους και να τους υπερασπίζονται όταν τους χρειαστούν. Ταυτόχρονα βέβαια, πρέπει να δίνονται ευκαιρίες σε αυτούς που θέλουν πραγματικά να προσφέρουν, γιατί κάθε Οργάνωση χρειάζεται ανανέωση, νέες ιδέες και νέα πρόσωπα με όρεξη για δουλειά και προσφορά.
Ως Αντιπρόεδρος της ΟΕΛΜΕΚ και εκπρόσωπος της Δημοκρατικής Κίνησης Καθηγητών (ΔΗ.ΚΙ.) στη Γραμματεία, κατά την τριετία 2023-26 προσπάθησα να υπηρετήσω έναν συνδικαλισμό που ακούει, παρεμβαίνει και φέρνει αποτελέσματα. Καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας μου στάθηκα δίπλα στους συναδέλφους που χρειάστηκαν στήριξη, καθοδήγηση ή υπεράσπιση, είτε σε υπηρεσιακά ζητήματα είτε σε περιπτώσεις όπου ένιωσαν ότι αδικούνται. Δεν δίστασα να εκφράσω δημόσια τις θέσεις μου, ακόμη και όταν αυτές δεν ήταν αρεστές σε όλους, ούτε να καταγγείλω συμπεριφορές αυταρχισμού, εκφοβισμού ή απαξίωσης απέναντι στους εκπαιδευτικούς, ανεξάρτητα από το αν αυτές προέρχονταν από διοικητικά στελέχη, οργανωμένα σύνολα ή εξωσχολικούς παράγοντες. Γιατί η υπεράσπιση της αξιοπρέπειας των συναδέλφων πρέπει να αποτελεί αδιαπραγμάτευτη υποχρέωση κάθε συνδικαλιστή.
Μέσα από προτάσεις και πρωτοβουλίες, μεταξύ άλλων, συνέβαλα στην προώθηση λύσεων για προβλήματα που ταλαιπωρούσαν για χρόνια τους εκπαιδευτικούς, όπως η θέσπιση κανονισμών τοποθέτησης-μετακίνησης Συμβασιούχων Εκπαιδευτικών και μιας διαφανούς διαδικασίας για να μπορούν να επιλέγουν σχολεία (χωρίς να επηρεάζονται οι μόνιμοι εκπαιδευτικοί), η ψήφιση της νομοθεσίας για παραπομπή συμβασιούχων εκπαιδευτικών με σοβαρά προβλήματα υγείας σε ιατροσυμβούλιο, η καθιέρωση ενημέρωσης όλων των εκπαιδευτικών από τους επιθεωρητές, 48 ώρες πριν από την αξιολόγηση τους κ.α.
Αυτό που μπορώ να πω με σιγουριά είναι ότι τίποτα από αυτά δεν ήταν εύκολο ούτε προέκυψε τυχαία. Ήταν αποτέλεσμα επιμονής, συνεχούς προσπάθειας και της πεποίθησης ότι όταν διεκδικείς με σοβαρότητα, τεκμηρίωση και αποφασιστικότητα, μπορείς να πετύχεις αλλαγές που βελτιώνουν ουσιαστικά την καθημερινότητα των εκπαιδευτικών.
Παράλληλα, στο ζήτημα της αξιολόγησης των εκπαιδευτικών, κατέθεσα τεκμηριωμένες θέσεις, έκανα δημόσιες παρεμβάσεις, εκφράζοντας με συνέπεια και πάνω από όλα, τις ανησυχίες και τους προβληματισμούς της μεγάλης πλειοψηφίας των συναδέλφων. Παρόλο που ψηφίστηκε ένα Σχέδιο Αξιολόγησης που δεν μας ικανοποιεί, με υποκειμενικά και μη μετρήσιμα κριτήρια, αυξημένο επιθεωρητισμό και άλλες αδιαφανείς διαδικασίες, εντούτοις η προσπάθεια δεν τελειώνει εδώ. Η νέα ηγεσία της ΟΕΛΜΕΚ θα κληθεί, μέσα από την Επιτροπή Παρακολούθησης όπου συμμετέχει η Οργάνωση, να διεκδικήσει ουσιαστικές βελτιώσεις και αλλαγές σε σημεία του σχεδίου που εξακολουθούν να προκαλούν σοβαρούς προβληματισμούς στους εκπαιδευτικούς.
Ένα ακόμη πολύ σοβαρό ζήτημα που θα κληθεί πολύ σύντομα να διαχειριστεί η νέα ηγεσία της ΟΕΛΜΕΚ, είναι η κατάργηση του Καταλόγου Διοριστέων το 2027. Η Οργάνωση οφείλει να αγωνιστεί υπεύθυνα και αποφασιστικά, ώστε να μην οδηγηθούν εκπαιδευτικοί στην ανεργία.
Επομένως, οι εκλογές της ΟΕΛΜΕΚ είναι μια μια ευκαιρία να στείλουμε το μήνυμα ότι θέλουμε μια ΟΕΛΜΕΚ πιο ανεξάρτητη, πιο διεκδικητική, πιο αποτελεσματική και πιο κοντά στους εκπαιδευτικούς. Μια ΟΕΛΜΕΚ που θα ακούει, θα στηρίζει, θα διεκδικεί και θα πετυχαίνει.
Αυτό είναι το πραγματικό διακύβευμα των εκλογών. Όχι ποιοι θα καταλάβουν τις θέσεις της ηγεσίας, αλλά ποια φιλοσοφία συνδικαλισμού θα επικρατήσει την επόμενη ημέρα.
Αντιπρόεδρος ΟΕΛΜΕΚ
Υποψήφιος με τη Δημοκρατική Κίνηση Καθηγητών (ΔΗ.ΚΙ), Επαρχία Αμμοχώστου, Αρ.10
