ΤΗΣ ΕΛΠΙΔΑΣ ΚΕΡΑΥΝΟΥ-ΠΑΠΑΗΛΙΟΥ*
Είναι με ιδιαίτερη χαρά που χαιρετίζω την πρώτη επίσημη έκδοση πεπραγμένων του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου.
Η πρώτη αυτή έκθεση εστιάζεται στο ημερολογιακό έτος 2012, το οποίο αποτελεί σταθμό στη μέχρι τώρα ιστορία του Πανεπιστημίου, αφού στις 29 Φεβρουαρίου 2012 ολοκληρώθηκε η διαδικασία αυτονόμησης του Πανεπιστημίου, και ως εκ τούτου το 2012 σηματοδοτεί το πρώτο έτος στην αυτόνομη πλέον πορεία του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου.
Όπως θα ήταν αναμενόμενο, στην πρώτη αυτή έκδοση πεπραγμένων, παρουσιάζονται στοιχεία ως προς την ανάπτυξη του Πανεπιστημίου, από το 2007, έτος εισδοχής των πρώτων φοιτητών, μέχρι σήμερα, σε σχέση με το προσωπικό, τους φοιτητές, τα προγράμματα σπουδών, τις εξωτερικές χρηματοδοτήσεις για την έρευνα, τις κτηριακές εγκαταστάσεις και λοιπές υποδομές, και τους προϋπολογισμούς του Πανεπιστημίου.
Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι η μέχρι τώρα πορεία ανάπτυξης του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου παραμένει σταθερά σε πολύ ικανοποιητικά επίπεδα, επιτρέποντας στο Πανεπιστήμιο να έχει ήδη καθιερωθεί ως ένα αξιόλογο ακαδημαϊκό ίδρυμα στην Κύπρο, την Ευρώπη και διεθνώς, με ιδιαίτερα ισχυρές προοπτικές για το μέλλον. Είναι για αυτό το λόγο που ως ηγεσία του Πανεπιστημίου, ανησυχούμε για την παρούσα οικονομική κρίση και ευχόμαστε, ότι παρά τις αντίξοες συνθήκες, το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο θα μπορέσει να συνεχίσει την αναπτυξιακή του πορεία με τον ίδιο δυναμισμό και ορμή.
Πέραν της ολοκλήρωσης της διαδικασίας αυτονόμησης του Πανεπιστημίου, και ό,τι αυτό συνεπάγεται σε σχέση με τη νέα δομή διακυβέρνησης και διοίκησης του Πανεπιστημίου (εκλογή της πρώτης Συγκλήτου και σύσταση του πρώτου Συμβουλίου, που ακολούθησαν τη συγκρότηση των πρώτων Συμβουλίων Τμημάτων και Σχολών), άλλα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά το 2012 είναι τα ακόλουθα:
• Η εξασφάλιση νέων σημαντικών εξωτερικών χρηματοδοτήσεων για την έρευνα, τόσο από κρατικές, όσο και από ευρωπαϊκές πηγές.
• Η αύξηση του φοιτητικού πληθυσμού του Πανεπιστημίου, έτσι ώστε κατά τη φετινή ακαδημαϊκή χρονιά (2012/13) ο συνολικός αριθμός των φοιτητών να έχει προσεγγίσει τις δυόμιση χιλιάδες.
• Η απονομή των πρώτων έξι διδακτορικών τίτλων του Πανεπιστημίου από τρία διαφορετικά Τμήματα (Πολιτικών Μηχανικών και Μηχανικών Γεωπληροφορικής, Νοσηλευτικής, και Επιστήμης και Τεχνολογίας Περιβάλλοντος).
• Η έναρξη δέκα νέων μεταπτυχιακών προγραμμάτων επιπέδου Μάστερ,
ανάμεσα στα οποία και το πρώτο διαπανεπιστημιακό πρόγραμμα του
Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου με το Πανεπιστήμιο Κύπρου.
• Η ψήφιση από τη Βουλή των Αντιπροσώπων της ίδρυσης της Σχολής Καλών και Εφαρμοσμένων Τεχνών, της αναδόμησης της παλαιότερης Σχολής Εφαρμοσμένων Τεχνών και Επικοινωνίας, σε Σχολή Επικοινωνίας και Μέσων Ενημέρωσης, και της ίδρυσης δύο νέων Τμημάτων, του Τμήματος Καλών Τεχνών και του Τμήματος Δημόσιας Επικοινωνίας, αντίστοιχα στις δύο πιο πάνω Σχολές. Η λειτουργία των δύο αυτών Τμημάτων, όπως και η λειτουργία του Τμήματος Επιστημών Αποκατάστασης που είχε ιδρυθεί από τη Βουλή των Αντιπροσώπων το 2010, αποτελούν προτεραιότητες για το Πανεπιστήμιο, και η υλοποίησή τους ήδη προχωρεί με συντεταγμένο τρόπο αξιοποιώντας τη διεθνή πρακτική. Σε εξέλιξη βρίσκεται και η ετοιμασία αναλυτικών εκθέσεων για την ίδρυση νέων Τμημάτων στη Φαρμακευτική, στους Φυσικούς και Ενεργειακούς Πόρους, και στη Χημική Μηχανική, ενώ εξετάζεται και το ενδεχόμενο ίδρυσης νέου Τμήματος στη Ναυτική Μηχανική, ύστερα και από το μεγάλο ενδιαφέρον που επέδειξε το Κυπριακό Ναυτιλιακών Επιμελητήριο.
• Η προώθηση νέων Κανονισμών για αριθμό ζητημάτων, καθώς και διάφορων εκσυγχρονισμών στη νομοθεσία του Πανεπιστημίου.
• Η προώθηση του οριζόντιου στρατηγικού στόχου της εσωτερικής διασφάλισης ποιότητας και της ανάπτυξης συνείδησης της ποιότητας με την προώθηση διαφόρων δράσεων (δημιουργία Εσωτερικής Επιτροπής Ποιότητας, έγκριση διαδικασίας εξωτερικής αξιολόγησης Τμημάτων καιπροώθησης της εφαρμογής της, δράσεις αναφορικά με τη διάκριση Investors inPeople σε σχέση με την ποιότητα στις Διοικητικές Υπηρεσίες).
• Η ανανέωση της συλλογικής σύμβασης ανάμεσα στη διοίκηση του Πανεπιστημίου
και τη Συντεχνία του διοικητικού προσωπικού. Σε εξέλιξη βρίσκεται η
συζήτηση για τα νέα οργανογράμματα των διοικητικών Υπηρεσιών, όπως και η ανεξάρτητη μελέτη για τον φόρτο εργασίας του διοικητικού προσωπικού. Στόχος είναι η καλύτερη δυνατή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του Πανεπιστημίου σε διοικητικό επίπεδο, και η οργάνωσή του στη βάση ορθολογικών, αποτελεσματικών
και αποδοτικών διοικητικών δομών.
• Η προώθηση διάφορων καινοτομιών σε σχέση με τη στέγαση των φοιτητών του Πανεπιστημίου.
• Η υπογραφή αριθμού νέων πρωτοκόλλων συνεργασίας με στρατηγικούς εταίρους του Πανεπιστημίου.
• Η τροχιοδρόμηση της ανάπτυξης των πρώτων εγκαταστάσεων του Πανεπιστημίου στο Β’ Πόλο.
• Η προώθηση του νέου θεσμού του Ερευνητικού Ινστιτούτου με στόχο τη σύζευξη της έρευνας, της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας σε άμεση και συνεχή συνεργασία με τον βιομηχανικό και επιχειρηματικό κόσμο.
• Η διαμόρφωση, στο πλαίσιο των ευρύτερων στρατηγικών στόχων του Πανεπιστημίου για την περίοδο 2010-2020, των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων για την επόμενη τριετία και ο καταρτισμός σχεδίων δράσης προς επίτευξή τους.
Κλείνοντας, θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά όλα τα μέλη της Πανεπιστημιακής κοινότητας. Τα μέχρι τώρα επιτεύγματα του Πανεπιστημίου είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας και προσήλωσης σε κοινούς στόχους. Ευχαριστώ επίσης όλους τους συντελεστές της πρώτης επίσημης έκθεσης πεπραγμένων του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου.
Τέλος, θα ήθελα να επαναλάβω την ευχή ότι παρά τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες το Πανεπιστήμιο θα μπορέσει να συνεχίσει με δυναμισμό τη δική του αναπτυξιακή πορεία και με τον τρόπο αυτό να ενισχύσει ακόμη περισσότερο, και σε ουσιαστικό επίπεδο, τη δική του συμβολή στην κοινωνική και οικονομική ανάκαμψη και ανάπτυξη της Κύπρου.
*Πρύτανης του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου
